عند المغادرة
ينبغي لنقل المشروع أو مغادرة الموظف أو إنهاء الشراكة أن يطلق مراجعة للصلاحيات.

امنح الأشخاص وصولاً يناسب مسؤولياتهم. احمِ حدود المستأجر مع تمكين المبيعات والمالية والخدمة والشركاء من السجلات اللازمة.
عند المغادرة
ينبغي لنقل المشروع أو مغادرة الموظف أو إنهاء الشراكة أن يطلق مراجعة للصلاحيات.

مالك محدد
يحتاج تغيير الصلاحيات والتعاون الخارجي إلى مالك ومراجعة وطريقة لسحب الوصول.

حسب الدور
حدّد الوصول وفق الدور والفريق والمشروع وقاعدة المشاركة قبل العمل عبر حدود المستأجر.
عند المغادرة
ينبغي لنقل المشروع أو مغادرة الموظف أو إنهاء الشراكة أن يطلق مراجعة للصلاحيات.

مالك محدد
يحتاج تغيير الصلاحيات والتعاون الخارجي إلى مالك ومراجعة وطريقة لسحب الوصول.

حسب الدور
حدّد الوصول وفق الدور والفريق والمشروع وقاعدة المشاركة قبل العمل عبر حدود المستأجر.

قد يعمل المبيعات والتحصيل والوسيط الخارجي على العميل نفسه لأغراض مختلفة. حدّد ما يراه كل دور، وأبقِ معلومات المستأجر الخاصة منفصلة.
رؤية مترابطة
احصر رؤية المشروع والعميل بالمستخدمين المسؤولين.
السياق الصحيح
شارك بيانات المسار المختارة مع الوسيط مع حماية بيانات دخوله.
بيانات مسار العمل
راجع الوصول واسحبه عند انتهاء مسؤولية الموظف أو الشريك.
اجعل عمارنكس يعمل وفق أسلوب مؤسستك. صمّم مسارات للمبيعات والتحصيل والخدمة، وحدّد المراحل والمسؤوليات والمتطلبات ليعرف كل فريق خطوته التالية.

حوّل كل مرحلة إلى خطوات واضحة. اربط المكالمات والاجتماعات والمستندات بالفرصة أو الحالة، وحدّد المسؤول والموعد لتبقى المتابعة جزءًا من سير العمل.

أوصل الفرصة المناسبة إلى الفريق المناسب بسرعة أكبر. وزّع العملاء المحتملين والحالات والمهام وفق المشروع والسوق والأولوية وحجم العمل.

اجعل مشروعك القادم رحلة مترابطة